沃枝葉不如培根本
根基穩(wěn)才能枝干正
廣日股份扎實做好人才培養(yǎng)頂層設計
踐行傳道、授業(yè)、解惑使命
把加強新時代人才隊伍建設
作為企業(yè)薪火相傳、共創(chuàng)輝煌的戰(zhàn)略之舉
以傳幫帶、內訓師、送課進基層為重要抓手
著力提升人才綜合能力與素質
筑牢企業(yè)高質量發(fā)展根基
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傳道·前浪奔騰引路后浪奔涌
? ? ? ?廣日股份高度重視年輕員工能力提升，積極推動屬下企業(yè)實施“導師傳幫帶”培養(yǎng)機制，選準優(yōu)秀導師、因人施策、實行跟蹤問效，助力年輕員工快速成長。
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? ? ? ?“入職廣日電梯10年，我從一名懵懂小白到現在的得心應手，這一轉變得益于我的師傅嚴有鐘，他結合自身豐富的經驗對我傾囊相授，總是為我提供細心指導。十年相處、十年言傳身教，讓我受益終身，特別慶幸能遇到這樣一位好師傅?！睆V日電梯車間一線生產工蔡元森感慨道。
? ? ? ?2014年8月，嚴有鐘、蔡元森這對師徒簽訂了“傳幫帶”協議書，從此一條無形的紐帶將師徒倆聯結在一起，建立了一段深厚的感情。
? ? ? ?師傅嚴有鐘從事自動扶梯調試工作超過20年，是廣日電梯扶梯車間培養(yǎng)的數十位技能人才之一。嚴師傅人如其名，嚴厲中帶著關愛，對徒弟無微不至，諄諄教導，把蔡元森培養(yǎng)成扶梯車間的骨干力量。十年來，師徒倆一絲不茍對待扶梯生產的每一個細節(jié)，嚴格按照圖紙和工藝流程進行裝配、調試、自檢，累計完成調試自動扶梯超2000臺，發(fā)貨準確率更是常年維持在99.95%以上，切實為扶梯順利出廠把好“質量關”，為用戶搭乘出行守好“安全線”。
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授業(yè)·知識之光照亮成長之路
? ? ? ?廣日股份及屬下企業(yè)積極構建內訓師培育體系，逐步搭建以選拔認證、聘任培養(yǎng)、考核激勵為主要模塊，產教融合為基礎的內訓師隊伍，目前擁有認證講師約80名，涵蓋公司中高層干部、基層管理人員及各崗位專業(yè)技術骨干等。今年以來，內訓師隊伍已組織培訓超1.1萬人次，授課學時超3700小時。
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? ? ? ? 同時，公司及屬下企業(yè)精準提升內訓師課程開發(fā)和授課技巧等多方面能力，積極組織開展微課大賽、經驗萃取主題、講師進階等活動，打造師課同建TTT訓練營，累計開發(fā)課程數量超180門，課程類型包含科技創(chuàng)新類、專業(yè)技能類、職能管理類、通用職業(yè)類、企業(yè)文化類等，促進員工個人職業(yè)生涯全面發(fā)展。
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解惑·基層送課走心更“走新”
? ? ? ?為進一步增強非公黨組織對企業(yè)發(fā)展的政治引領作用，提升基層黨務工作者素質和能力，鞏固提升基層黨建規(guī)范化、標準化水平，廣日股份持續(xù)開展好“送課到基層”活動，為一線黨務工作者答疑解惑，切實打通黨建工作責任的“最后一公里”。
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? ? ? ?今年7月，公司黨群工作部派出黨務人員到參股企業(yè)日立電梯（中國）有限公司開展黨建業(yè)務專題培訓。培訓圍繞組織建設、意識形態(tài)、發(fā)展黨員、支部標準化等業(yè)務流程進行授課。交流環(huán)節(jié)中，基層黨務人員就黨支部日常工作中的問題，各抒己見、踴躍發(fā)言、積極探討，起到了互學互鑒、互補互促的良好效果。
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? ? ? ?厚積薄發(fā)，教育潤物無聲。廣日股份將繼續(xù)聚焦人才建設，不斷拓寬學習途徑、創(chuàng)新培養(yǎng)形式，當好每一位廣日員工成長成才的引路人，切實把人才優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，為推動企業(yè)高質量發(fā)展積蓄磅礴力量。
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? ? ? ?“每一個企業(yè)，都是一所學校，經營即教育。”——教師節(jié)，感恩職場中遇到的所有老師！
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